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Quelles sont les questions à se poser lors d'une transmission d'entreprise ?
Chez ING, nous vous accompagnons dans votre projet de transmission d'entreprise, selon vos besoins. Nous partageons avec vous les clés et conseils pour réussir un projet de cession.
Dominique, Business Banking Manager et Michael, Senior Wealth Analysis & Planning Manager vous donnent une idée des bonnes questions à se poser lors d'une cession d'entreprise.
Quelles sont les questions à se poser lors d'une transmission d'entreprise ?
Transmission of your company
A quoi faut-il penser lors d'une transmission d'entreprise ?
Marc Geib, Head of Business Banking & Jan Kengen, Head of Wealth Structuring, vous répondent.
Découvrez tous nos articles liés à la transmission de votre activité
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Créer, faire grandir et transmettre son entreprise
Transmettre ou céder son entreprise n’est pas un tabou. L’entrepreneur est toujours en quête de transformer une idée, innover, recruter… A-t-il le temps de penser à la transmission, de l’anticiper et, de manière plus générale, de s’occuper de son patrimoine ?
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Le levier de dette au cœur des transmissions d’entreprises
La banque est naturellement un interlocuteur pivot aux côtés des conseillers spécialisés, lorsqu’il s’agit de financer la transmission ou la reprise d’entreprise tout en assurant la continuité de son développement...
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Comment bien concevoir la transmission de votre entreprise ?
Qu’elles soient commerciales, artisanales ou industrielles, les PME, constituées à 70% d’entreprises familiales, sont une composante essentielle de l’économie luxembourgeoise. Or se pose de plus en plus la question de leur transmission. Dans les dix années à venir, de nombreux dirigeants auront atteint l’âge de la retraite, mais peu d’entre eux ont vraiment anticipé la fin de leurs activités. Voici les points clés auxquels vous devez être attentifs en tant que propriétaire ou dirigeant d’une entreprise familiale.
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Transmission d'entreprise familiale : quand les émotions s'en mêlent
La réponse n’est pas simple. Mettre en place une gouvernance dans les entreprises familiales peut en effet s’avérer compliqué, car les émotions liées aux liens familiaux ont tendance à guider les décisions là où il faudrait davantage d’objectivité. Pourtant, cet écueil peut être évité à condition de respecter certaines règles en tant que dirigeant cédant.